понедельник, 16 мая 2011 г.
пятница, 13 мая 2011 г.
Свежее чтиво
Не понимаю людей, которые не пользуются интернет-магазинами, это же так просто и быстро, вот вчера заказал еще книг в "BookZone", а сегодня уже забрал посылку:
На этот раз это две книги по Joomla CMS:
На этот раз это две книги по Joomla CMS:
Книга: Кармин Галло "iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса"
Дочитал еще одну замечательную книгу Кармина Галло "iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса":
"Как только вы сделали первый шаг, ваша эффективность начинает зависеть от вашей способности влиять на окружающих при помощи слова, сначала устного, а затем и письменного», — говорил Питер Друкер. Под его словами наверняка подпишутся бизнесмены, руководители и менеджеры, которым каждый день нужно влиять на самых разных людей, пользуясь для этого только словами.
Стив Джобс, глава Apple, — признанный гений публичных выступлений. У него есть толпа преданных фанатов. На YouTube размещено 35 000 клипов с выступлениями Стива Джобса — во много раз больше, чем у других признанных харизматиков вроде Ричарда Брэнсона с его тысячей клипов.
С помощью этой книги вы сможете изучить процесс подготовки и проведения выступлений Джобса и убедитесь, что ораторская харизма — «исключительные качества и могущество» — доступна и вам. Правда, придется пересмотреть все ваши представления о собственных выступлениях: что вы говорите, как вы это говорите и что видит ваша аудитория в то время, пока вы это говорите. Однако, даже освоив лишь некоторые из методов Джобса, вы уже будете выгодно выделяться из толпы «обычных» выступающих, «любителей». Эти техники помогут вам создать ваши собственные выдающиеся презентации."
Во многом эта книга о Стиве Джобсе и его приемах выступлений на разнообразных мероприятиях. Она призвана дать читателю ответ на вопрос "Как быть потрясающим перед любой аудиторией?". Книга представляет собой спектакль , разбита на 3 акта с антрактами и 18 сцен. Каждая из которых рассматривает отдельный аспект выступлений Стива, почему он говорит именно так, а не иначе, как он жестами держит связь с зрителями и как завораживает всех сидящих в зале с помощью вещей, которое будто лежат на поверхности, но очень мало используются ораторами. Для начала предлагаю взглянуть на презентацию 1984-го года первой модели компьютера Macintosh:
Тут мы видим молодого Стива неуклюжего, в костюме (первый и последний раз публично) и стоящего за кафедрой (скрытого от зрителей). После этого много воды утекло и Стив изменился, он годами оттачивал свое мастерство. Взгляните на него "нового", образца 2008-го года, на легендарной презентации MacBook Air и увидите иного человека, но в обеих случаях вы услышите шквал оваций и аплодисментов из зала:
"Самый тонкий ноутбук в мире" - такой заголовок долго пестрил в СМИ и его придумали не журналисты, его породил Стив. Первая часть книги "Акт первый. Создайте историю" рассказывает о методах, которые используются для создания столь эффективных презентаций способных удерживать зрителя в невероятном состоянии от начала до самого её завершения.
Тут мы видим молодого Стива неуклюжего, в костюме (первый и последний раз публично) и стоящего за кафедрой (скрытого от зрителей). После этого много воды утекло и Стив изменился, он годами оттачивал свое мастерство. Взгляните на него "нового", образца 2008-го года, на легендарной презентации MacBook Air и увидите иного человека, но в обеих случаях вы услышите шквал оваций и аплодисментов из зала:
"Самый тонкий ноутбук в мире" - такой заголовок долго пестрил в СМИ и его придумали не журналисты, его породил Стив. Первая часть книги "Акт первый. Создайте историю" рассказывает о методах, которые используются для создания столь эффективных презентаций способных удерживать зрителя в невероятном состоянии от начала до самого её завершения.
Сцена 1. Используйте аналоговую среду для планирования
Сцена 2. Отвечайте на самый главный вопрос
Сцена 3. Создайте мессианское чувство предназначения
Сцена 4. Создайте твиттероподобные заголовки
Сцена 5. Нарисуйте дорожную карту
Сцена 6. Представьте антагониста
Сцена 7. Представьте героя
Сцена 2. Отвечайте на самый главный вопрос
Сцена 3. Создайте мессианское чувство предназначения
Сцена 4. Создайте твиттероподобные заголовки
Сцена 5. Нарисуйте дорожную карту
Сцена 6. Представьте антагониста
Сцена 7. Представьте героя
Каждая из сцен приводит примеры из выступлений Джобса, где использовались те или иные методы и на сколько это просто. Тяжело как-то описать, не цитируя саму книгу, лучше посмотрите это видео:
"Акт второй. Создайте переживания"
"Акт второй. Создайте переживания"
Сцена 8. Создайте канал для внутреннего дзен
Сцена 9. «Оденьте» ваши цифры
Сцена 10. Используйте «удивительно живые» слова
Сцена 11. Поделитесь сценой
Сцена 12. Оснастите свое выступление реквизитом
Сцена 13. Подготовьте момент «Черт побери!»
Антракт 2. Шиллер учится у лучших
Дзен. Кансо (простота) – выразить величайшую красоту и передать важнейшие идеи можно при помощи простоты. Простота и устранение шума. Упрощай, упрощай, упрощай!!! Люди не могут следовать за вашим видением и разделять ваш энтузиазм, если видение туманно, а энтузиазм непонятен. Драматизируй. Нагнетай ожидание. Кульминационный момент. Это запомнится навсегда. Запоминаются эмоционально заряженные моменты. Репетируй!
"Акт третий. Улучшайте и репетируйте"
Сцена 14. Учитесь выступать со сцены
Сцена 15. Добейтесь непринужденности
Сцена 16. Правильно одевайтесь
Сцена 17. Отбросьте сценарий
Сцена 18. Получайте удовольствие
Сцена 9. «Оденьте» ваши цифры
Сцена 10. Используйте «удивительно живые» слова
Сцена 11. Поделитесь сценой
Сцена 12. Оснастите свое выступление реквизитом
Сцена 13. Подготовьте момент «Черт побери!»
Антракт 2. Шиллер учится у лучших
Дзен. Кансо (простота) – выразить величайшую красоту и передать важнейшие идеи можно при помощи простоты. Простота и устранение шума. Упрощай, упрощай, упрощай!!! Люди не могут следовать за вашим видением и разделять ваш энтузиазм, если видение туманно, а энтузиазм непонятен. Драматизируй. Нагнетай ожидание. Кульминационный момент. Это запомнится навсегда. Запоминаются эмоционально заряженные моменты. Репетируй!
"Акт третий. Улучшайте и репетируйте"
Сцена 14. Учитесь выступать со сцены
Сцена 15. Добейтесь непринужденности
Сцена 16. Правильно одевайтесь
Сцена 17. Отбросьте сценарий
Сцена 18. Получайте удовольствие
Эта часть о жестикуляции, тоне, громкости и скорости вашей речи, о правильной открытой позе, визуальном контакте и методах контакта з разными типами людей (визуалами, кинестетиками и аудиалами). О том как недели репетиций делают человека более непринужденным, о том, как плохо быть паном "Побумажке", о том, как подготовить себя к всевозможным вопросам, о том, как получать максимум удовольствия от такой тяжелой работы!
Последняя глава посвящена полностью выступлению Стива Джобса перед студентами Стэнфорда, на YouTube у этого ролика миллионы просмотров, он рассказывает три простые истории, которые цепляют до глубины души (СМОТРЕТЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО):
Книга читается очень легко и не требует какой-либо подготовки для понимания. "Рассматривайте эту книгу как карту, ведущую к успеху ваших выступлений. После ее освоения вам будет казаться, что, когда вы рассказываете о ценности ваших услуг, продуктов, компании или проекта, сам Стив Джобс помогает вам. Не важно, кто вы — CEO, запускающий новый продукт, или предприниматель, объясняющийся с потенциальными инвесторами, или профессиональный продавец, закрывающий сделку, или преподаватель, старающийся вдохновить своих учеников, — приемы Стива Джобса помогут вам ."
Рекомендую книгу к прочтению всем, кто хоть как-то связан с публичными выступлениями и "оставайтесь всегда голодными"!
P.S.:прошу прощения за все проблемы с форматированием текста, редактор Blogger после суток простоя просто взбесился.
Книга читается очень легко и не требует какой-либо подготовки для понимания. "Рассматривайте эту книгу как карту, ведущую к успеху ваших выступлений. После ее освоения вам будет казаться, что, когда вы рассказываете о ценности ваших услуг, продуктов, компании или проекта, сам Стив Джобс помогает вам. Не важно, кто вы — CEO, запускающий новый продукт, или предприниматель, объясняющийся с потенциальными инвесторами, или профессиональный продавец, закрывающий сделку, или преподаватель, старающийся вдохновить своих учеников, — приемы Стива Джобса помогут вам ."
Рекомендую книгу к прочтению всем, кто хоть как-то связан с публичными выступлениями и "оставайтесь всегда голодными"!
P.S.:прошу прощения за все проблемы с форматированием текста, редактор Blogger после суток простоя просто взбесился.
воскресенье, 8 мая 2011 г.
Книга: Джанет Лау "Google. Прошлое. Настоящее. Будущее" (In Google we trust (дубль 3))
Как и обещал еще в начале апреля - дочитал еще одну книгу про легендарную компанию Google и пишу о ней. Джанет Лау "Google. Прошлое. Настоящее. Будущее":
"Его знают все. Им восхищаются. Его ругают. Им пользуются при любой необходимости. В нем проводят полжизни. Он удивляет новыми возможностями и порождает новые запросы. Он - интернет-портал Google.com, детище двух студентов Стэнфорда, а ныне мультимиллионеров Сергея Брина и Ларри Пейджа. Ресурс, без которого уже невозможно представить себе Интернет.
В этой книге "найдется все" о Google и его создателях. История создания, хроника развития, принципы управления одной из самых влиятельных, интересных и молодых компаний, изменивших мир. Необходимая книга в библиотеке основателя и менеджера интернет-компании, отличный выбор для тех, кто ценит истории успеха."
Чтение этой книги растянулось на такой срок так как она читалась параллельно с другими и манера ее написания немного раздражает (хотя сейчас это популярный стиль), стиль "рваный" - на небольшой объем очень много глав и подглав и многие несвязанны друг с другом, а будто вырваны из контекста. Авторы конечно провели большую работу и несомненным плюсом книги есть ее новизна (2009), хотя, части о будущем уже стали историей в 2011-м.
И так Google.
Из первых глав мы узнаем историю жизни Пейджа и Брина ("Google-парни") и начала их партнерства, тут ничего нового не нашел в сравнении с предыдущей книгой ("Прорыв в духе времени"), оба они выросли в духе американской мечты - получили образование, которое хотели и о котором мечтали их родители. Сама среда Стэнфорда сделала их детище таким, каким его знаем мы ("Силиконовая долина – это котел, в котором варятся мозги, технологии и венчурные инвестиции. "). Но как и у многих известных предпринимателей - все началось с идеи, идеи сделать поиск в сети простым и понятным. Google со своей системой ранжирования страниц Page Rank (взятой из аналогии с посыланиями ученых в работах друг на друга) зародился как учебный проект в стенах университета в одном из кабинетов, потом перебрался в гараж и требовал все больше и больше вычислительной мощности. Парни сами собирали компьютеры и объединяли их в сеть, ими двигала идея, которая помогла сэкономить громадные суммы в результате - они не гнались за топовыми комплектующими, а собирали из того что было и максимально оптимизировали свои "сервера". Вот как выглядела одна из первых стоек:
Свежим в данной книге выступает обзор сервиса Street View — «просмотр улиц», работы с Youtube и прочими уже привычными нам сервисами (в некоторых компаниях наличие аккаунта GMail является обязательным требованиям). Так же много сказано о судебных разбирательствах с компанией (например, за оцифровку книг "Нарушение авторских прав") и их решениях, немного о параноидальном (Большой Брат следит за нами) и о новаторском ("Google обзаводится спутником").
Последняя часть книги о будущем: "Искусственный интеллект", "Вперед, к Web 3.0", "«Облачные» вычисления", "Телефон-гуглофон", "Свободные частоты". Телефоны мы видели уже:
а остальное, хоть и не так явно, но вступает в силу. Офисный мир медленно перетекает в Google Docs, данные расползаются по облачным сервисам, газеты заменили rss-ленты в Google Reader, а мобильные устройства тотально заполонила Android OS, при разговоре с канадцем, он скидывает фото дома в Google Earth, а места обьясняет на Google Maps (как жаль, что детализация карт у нас пока очень далека от того, что есть у них...). "На Google трудятся более 10 000 человек по всему миру, и все они находятся в идеальных рабочих условиях. Массаж, активный отдых, самая лучшая еда, материальные преимущества, потрясающая рабочая среда и культура. Все это создано ради качественного труда и деятельности внутри компании. В Google любят талантливых людей, которые открыты к инновациям, ведь инновации – это основной «строительный материал» компании.". Главы "10 причин работать в Google", "В битве за интеллектуальные ресурсы" как раз об этом. Google - это рабочее место мечты для очень многих программистов и не только, об этом написано несчетное количество статей.
Рекомендую книгу только жаждущим получить больше информации или людям не столь близким с миром Google технологий, для всех остальных - книга "Google. Прорыв в духе времени".
P.S.: Добрый дедушка Мороз, дай мне рабочее место в Google :)
четверг, 5 мая 2011 г.
Книга: Янг Дж., Саймон В. "iКона. Стив Джобс"
Напишу о еще одной замечательной книге Янг Дж., Саймон В. "iКона. Стив Джобс":
"Эта книга о Стиве Джобсе — предпринимателе эпохи высоких технологий, известном своим индивидуализмом, нестандартностью мышления и бунтарским характером. Авторы подробно описали быстрый взлёт молодого человека, очень рано добившегося успеха, и последовавшее за этим стремительное падение, во время которого Стив был изгнан не только из Apple, но и из компьютерной индустрии вообще.
Эта книга приобрела скандальную известность ещё на этапе её подготовки к печати. Получив экземпляр рукописи для ознакомления, компания запретила продавать во всех магазинах Apple книги издательства Wiley&Son. Такая реакция не повлияла на желание издательства опубликовать это произведение."
Впервые я прочитал эту книгу с экрана мобильного телефона SE K500i, будучи в 9м классе, не смотря на все неудобства маленького экрана и быстро умирающей батареи, я не мог оторваться от чтения пока не прочитал ее до конца. До сих пор эта книга остается одной из моих любимых книг из серии ЖЗЛ. Эта книга является сочетанием истории революционной компании, диктующей "моду" и историей величайшего оратора современности. Авторы книги проделали фундаментальную работу по исследованию документов связанных с Стивом, провели море интервью как с родными и близкими людьми, так и с лидерами рынка и его конкурентами с одной целью - показать Джобса таким, какой он есть.
По этой книге можно снять фильм, трудно встретить человека, который бы не знал имени этого легендарного инженера, предпринимателя, сооснователя компании Apple, одного из самых влиятельных людей в мире и т.д. Но, обо всем порядку... Она описывает очень нелегкий путь к славе и признанию этого удивительного человека начиная с его юношества и заканчивая началом 2000-х. История стремительного взлета и такого же падения, выход его не только из лав компании Apple (за свой бунтарский характер), а и вообще из мира IT.
История компании Apple начиналась с гаража и двух парней Джобса и Возняка (имя которого незаслуженно приуменьшено...). Книга описывает и негативные стороны Джобса (которые сейчас затьмила его нынешняя репутация), например, историю как Джобс подставил Возняка с приставками для Atari на кругленькую сумму, а потом присвоил себе его славу. Описываются моменты, которые не публиковались в СМИ: автобиографические воспоминания Джобса, как он впервые попробовал ЛСД (и среди поля колосков он стал дирижером оркестра); как он поступил в дорогущий гуманитарный ВУЗ, только потому, что рядом была мекка хиппи всех США, а ему были очень близки эти люди; как его выгнали из университета на первом же курсе и как он продолжал тайно жить в кампусе после этого; о том, как они делали BlueBox - самопальные устройства, которые позволяли пользоваться телефонной связью без учета времени разговора; как он бросил все и уехал в Азию искать себе наставника-отшельника, оставив многомиллионную компанию; как он убедил "директора" Pepsi перейти к нему работать (что принесло большой коммерческий успех, т.к. тот знал мировые рынки и имел громадный опыт в продвижении по миру) и т.д. А вы знаете, что первая реклама Apple была размещена в журнале Playboy? Знаете, что Джобс купил умирающую компанию Pixar, которая подарила сегодня детям всего мира качественно новые мультфильмы (каждый из которых стает хитом и пересматривается много и много раз)?
История человека-легенды (в черной водолазке, потертых джинсах и беговых кроссовках :) ) нашего времени стоит внимания. Последние пару лет у Стива были проблемы со здоровьем, ему требовалась пересадка печени и он не стал использовать свою власть и деньги для решения этого вопроса, он просто встал в очередь, как обычные люди, и ждал пару месяцев пока нашли ему печень и сделали пересадку. Он - лицо компании и лицо мира IT сегодня и этого не отнять. Его публичные выступления стают легендарными, мастер ораторского искусства дарит настоящее шоу от которого захватывает дух. Можно много говорить о книге и Джобсе, но лучше взять и прочитать её. Рекомендую к прочтению всем, даже ярым ненавистникам компании Apple ибо в свое время она много поменяла в моей жизни в видении того мира!
P.S.: книга займет достойное место на книжной полке моей библиотеки и будет перечитана еще не один раз.
Книга: Уильям Паундстоун "Как сдвинуть гору Фудзи?"
Дочитал замечательную книгу Уильяма Паундстоуна "Как сдвинуть гору Фудзи?":
"Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге "Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов" излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.
Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал."
Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал."
Данную книгу читал достаточно долго (относительно паручасовых книг на один раз), точнее ту ее часть, где размещены сами задачи... Книга начинается с истории тестов на уровень интелекта, их развития, многолетних исследований, дискриминаций и грандиозных успехов. Она повествует читателю историю компании директор которой был помешан на тестах на интелект и детекторах лжи, и которая породила в итоге Intel и других гигантов из работников, покинувших ее... Большая часть книги уделяется человеческой психологии и истории развития разнообразных типов задач-головоломок, из приведенных 30 больших задач (с последующим их решением) множество впервые задавались сотни лет назад и дошли до нас в адаптированном виде.
В моем раннем детстве глубоко в память влилась книжеца "Головоломки" и чтение этой книги будто вернуло меня опять в те дни, когда, будучи мальцом, я погружался в мир удивительных загадок и "фокусов" математики и логики и очень сильно гордился, если удавалось решить столь сложные задачи. "Как сдвинуть гору Фудзи?" - такой вопрос получают на интервью в корпорации Microsoft, да и не только (книга во многом "пропагандирует" именно математиков Майкрософт и философию Гейтса в отборе персонала, но это никоим образом не навязывание ее читателю). Некоторые задачи я встречал раньше (например, в популярном ранее "Что?Где?Когда?"), а некоторые были абсолютно новыми для меня, вот над ними и боролся в процессе чтения (прочитав 1-2 задачи на которые не находил ответ сразу - я откладывал книгу, брался за листок бумаги и ручку или просто за длинные раздумия и старался решить "проблемную" загадку). НЕ ЧИТАЙТЕ ОТВЕТЫ СРАЗУ (они размещены последней главой книги), некоторые ответы приходят как озарение (аки лампочка над головой загорается :) ) даже в те моменты, когда не думаешь о задачах, лучше дайте мозгу шанс побороться с ней пусть и не очень активно еще день-другой. Некоторые из вопросов не имеют ответа, это как загадки монахов в легендах и требуют не знаний математики-физики, а умения философствовать и это очень затягивает. Многие имеют очень простое решение, но требуют в корне изменить подход к решению, которому учит школа-ВУЗ и классические науки.
Можно долго говорить, но лучше самому прочитать первую часть книги, а после обдумываний добраться до второй ( иначе это как знать, что всех убивал садовник о чем пишут в конце детективов). Рекомендую к прочтению!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)